Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền lâu hơn đều cần thiết phải tái cấu tạo doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Bao cao xac dinh gia thi truong nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần để ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì
Đây chính là quy trình khảo sát, phân tích và đánh giá những hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược cách tân và phát triển phù hợp hơn với tình trạng Lúc Này của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí cách tân và phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái kết cấu doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Tại Sao khách quan: Do xu thế phát triển chung của trái đất đối với Thị phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu tạo theo xu thế chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Lý Do chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ phía bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quy trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải bố trí, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự tiến lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp ra quyết định tái cấu tạo để tương xứng hơn với gia tốc cách tân và phát triển hiện tại.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đó là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì chuyển động và giảm bớt tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các chuyển động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị Trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai quản, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, làm nên thống nhất cho các bộ phận, giúp tiến độ làm việc diễn ra nhanh chóng, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu tạo doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu tạo khảo sát: Là quá trình khảo sát đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên tương xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vấn đề khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn tổng thể bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cải tiến và phát triển hợp lý nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu tạo doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, người sử dụng hãy liên hệ ADD sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
0 nhận xét:
Đăng nhận xét